Модель планируемых изменений Каммингса и Уорли. Оценка и институционализация изменений. Управление организационными изменениями: содержание, процесс, контроль.

Утверждаю
Зав кафедрой ЭТ
Лещинская А.Ф.
Протокол № 7 от 18 ноября 2015 г.

Вопросы к экзамену по дисциплине
«Организационная культура и управление изменениями» (МАГИСТРЫ)

Модель элементов организации. Организационное развитие.
Управление изменениями в организациях подвергшихся реструктуризации.
Роль организационной культуры в организации.
Организационная культура: понятие, характеристика.
Способы управления изменениями в организации.
Модели организационных изменений.
Организационная культура.
Модель изменений К. Левина.
Модель контекста и процесса Петтигрю.
Модель исследования действий.
Модель планируемых изменений Каммингса и Уорли.
Оценка и институционализация изменений.
Управление организационными изменениями: содержание, процесс, контроль.
Типология изменений. Области организационных изменений.
Направления изменений. Контекст изменений.
Внешний контекст изменений.
Внутренний контекст изменений.
Осуществление изменений в системах с различными отношениями взаимозависимости.
Лидерство в процессе изменений.
Модели участия в управлении изменениями.
Формы сопротивления изменениям в организации.
Области организационных изменений.
«Волновые эффекты» в управлении изменениями.
Контекст изменений менеджера проекта.
Структурные аспекты организации.
Изменение организационной культуры компании: предпосылки, основания, характеристика.
Влияние изменений на сложившуюся в организации систему управления.
Теории планируемых изменений.
Взаимодействие внешней среды и организации.
Характеристики организации: «культура изменений».
Форма реагирования на организационные изменения.
Функциональные процессы деятельности организации.
Основные проблемы, возникающие в процессе изменений.
Факторы, стабилизирующие организацию при влиянии изменений.
31. Реформы в области организационной культуры. Стимул к изменениям.
32. Управление проектами. Модель участия.
33. Модели управления проектами. Цикл реализации проектов изменений.
34. Роль организационной культуры при управлении организационными изменениями.
35. Методы преодоления сопротивления при проведении изменений
36. Формирование организационной культуры компании

15

Приложенные файлы

  • doc 83736198
    Размер файла: 27 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий